Inhaltsverzeichnis
- Was bedeutet Fabienne Strobel Nachhaltigkeit?
- Was SIX gegen den Klimawandel tut
- Was unternimmt SIX, um ihrer Nachhaltigkeitsverantwortung nachzukommen?
- Wie fühlt sich Fabienne Strobel auf einem bockigen Bullen?
- In zehn Jahren erneut auf diesem Bullen: Worüber spricht Fabienne Strobel?
- Risiken in der aktuellen Nachhaltigkeitsstrategie von SIX
- Das wichtigste Ziel von Fabienne Strobel für das Jahr 2024
- Fabienne Strobel rundet die Sache ab
90 Sekunden
In Anlehnung an den Begriff des Bullen- und Bärenmarktes der Börse laden wir regelmässig Mitarbeitende zu einem Indoor-Rodeo ein. In unserer Serie «Bullish» geht es darum, die Sattelfestigkeit der Person auf dem bockenden Bullen zu testen und Spass zu haben.
Dieses Mal auf dem Bullen: Fabienne Strobel/90 Sekunden. Fabienne Strobel war zuletzt bei der Swiss-Life-Gruppe als Deputy Head Sustainability und Head Sustainability für den Aufbau der gruppenweiten Nachhaltigkeitsorganisation sowie für das professionelle Management und die Kommunikation zum Thema Nachhaltigkeit zuständig. Sie verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung im Aufbau, in der Kommunikation und der Durchführung von Projekten und Initiativen.
Wir alle müssen einen Beitrag gegen den Klimawandel leisten. Fabienne, was bedeutet für dich Nachhaltigkeit?
Fabienne Strobel In meiner Freizeit priorisiere ich Nachhaltigkeitsthemen und ich versuche – so weit das möglich ist – auch meine Kinder für das Thema zu sensibilisieren. Aber ich habe auch meine «Guilty Pleasures», so wie die meisten.
Was tut SIX gegen den Klimawandel?
Vor rund einem Jahr hat SIX sich dazu verpflichtet, ihre CO2-Emissionen stetig zu senken und bis zum Jahr 2050 einen CO2-Fussabdruck von netto null zu erreichen. Um diese Verpflichtung zu unterstreichen, sind wir der Science-Based-Target-Initiative beigetreten: Bis im Sommer 2024 müssen wir verbindliche Fünf- bis Zehnjahresziele setzen, die aufzeigen, wie wir unseren CO2-Fussabdruck kontinuierlich reduzieren. Unvermeidbare Emissionen müssen wir künftig neutralisieren, beispielsweise über zertifizierte Projekte. In unseren Betriebsliegenschaften und Datenzentren konnten wir den CO2-Fussabdruck bereits erfolgreich verringern. Weiter sind wir Mitglied von Energie-Modell Zürich und haben uns verpflichtet, unsere Energieeffizienz um mindestens 1,5 % pro Jahr zu steigern. Dieses Jahr haben wir begonnen, unsere Fortschritte zu messen und auch an die Konzernleitung zu rapportieren.
Was unternimmt SIX darüber hinaus, um ihrer Nachhaltigkeitsverantwortung nachzukommen?
Nachhaltigkeit ist ein breites Thema. SIX möchte sich auf die Bereiche fokussieren, auf die sie einen direkten Einfluss ausübt und wo sie die grösste Wirkung erzielen kann. Wir schaffen die Rahmenbedingungen für Investitionen in eine breite Palette von nachhaltigen Produkten, darunter ETFs, Green Bonds sowie strukturierte Produkte. Als Anbieterin von ESG-Daten und ESG-Indizes helfen wir unseren Kunden, ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Durch die Förderung von Finanzwissen leistet SIX einen Beitrag dazu, dass Menschen informierte Entscheidungen treffen können. Das Schweizer Finanzmuseum in Zürich, das Instituto BME in Madrid oder das Engagement von SIX während der World Investor Week sind Beispiele dafür. Zudem binden wir unsere Mitarbeitenden weltweit in unsere Nachhaltigkeitsstrategie ein: Dafür haben wir eine interne Plattform entwickelt, die über Nachhaltigkeitsthemen informiert und zum Mitmachen anregt.
Du sitzt seit ein paar Sekunden auf einem bockigen Bullen. Wie fühlst du dich?
So ein Bulle – wenn auch in diesem Fall kein echter – ist definitiv kein Streichelzootierchen, sondern eines mit viel Temperament, das weiss, was es will. Das ist mir sympathisch.
Wenn du in zehn Jahren nochmals auf diesem Bullen sitzt, worüber unterhalten wir uns?
Wie selbstverständlich es ist, nachhaltig zu agieren – als Unternehmen, aber auch als Privatperson.
Birgt die aktuelle Nachhaltigkeitsstrategie von SIX auch Risiken?
Wie viele Unternehmen, die mitten in der Implementierung ihrer Nachhaltigkeitsstrategie stecken, müssen auch wir stets wachsam sein, dass wir nichts tun oder sagen, was als Greenwashing interpretiert werden könnte. Greenwashing-Anschuldigungen haben aktuell starken Aufwind und sind eine Gefahr für die Unternehmensreputation.
Richten wir den Blick erneut nach vorne: Was ist dein wichtigstes Ziel für das Jahr 2024?
Ich hoffe, dass wir nächstes Jahr das Fundament für einen soliden und auf kontinuierlichen Fortschritt ausgerichteten Nachhaltigkeitsansatz bei SIX aufgebaut haben und bei unseren Fokusthemen bereits erste Fortschritte verzeichnen können. Zusätzlich gibt es weitere Nachhaltigkeitsthemen, die wir im nächsten Jahr angehen müssen. Unsere Nachhaltigkeitsstrategie ist ein Gemeinschaftswerk von SIX und ihren Mitarbeitenden: Wir können viel erreichen, aber beim Thema Nachhaltigkeit müssen alle mit anpacken.
Zum Schluss: Bitte beende den Satz so kurz und knackig wie möglich.
Freude erfahre ich,
… wenn ich Bälle ins Rollen und etwas voranbringen kann.
Ich kann besonders gut
… mich selbst motivieren und hoffentlich dadurch auch andere mitziehen.
Ich mag kein
… Um-den-Brei-herum-Reden; vor allem dann, wenn man mit Direktheit mehr für eine Sache bewirken kann.
Ich möchte lernen,
… geduldiger zu sein, mit mir und anderen.
Die Nachhaltigkeitsstrategie von SIX basiert auf drei Pfeilern: Als Betreiberin von Finanzmarktinfrastrukturen will SIX die ESG-Offenlegungsstandards vereinfachen, um Investitionen transparenter zu gestalten. Als Anbieterin will SIX neue ESG-Produkte und -Dienstleistungen entwickeln und Plattformen aufbauen, um andere bei der Erreichung ihrer ESG-Ziele zu unterstützen. Und als Corporate Citizen will SIX die CO2-Bilanz verbessern, zur Finanzkompetenz der Gesellschaft beitragen und gleichzeitig eine attraktive Arbeitgeberin und bewährte Partnerin sein.
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